Entrevistas - 1 de abril de 2022

El experto del mes de abril: Rainer Notter.

- Foto de Rainer Notter

Escrito por Sofia Iorio 4 min lectura

Información

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Cada mes, una persona de nuestra Comunidad de Expertos será presentada en un artículo en el que se destacarán sus antecedentes y experiencias durante su estancia en la Fundación Solar Impulse. El premio al Experto del Mes destaca a un experto que ha ido más allá de su función para ayudar a crear soluciones sostenibles y rentables.


El experto del mes de abril: Rainer Notter.

El premio al Experto del Mes de abril es para Rainer Notter. Rainer se unió a la Comunidad de Expertos en julio de 2020, y trabaja como Socio Ejecutivo de n:lead en el área de Zúrich. Tiene más de 20 años de experiencia en consultoría empresarial para proveedores de energía. Un gran agradecimiento a Rainer por todo su trabajo desde que se unió como experto.


Háblenos un poco de usted.


Vivo con mi mujer y mi hijo de tres años cerca de Zúrich. Me crié en el suroeste de Alemania, donde también estudié química. Antes de trasladarme a Suiza, viví en Aquisgrán, Hamburgo y Viena. El aprendizaje continuo en campos como el desarrollo organizativo, la gestión de proyectos y la economía empresarial me ayudan a trabajar hoy con un enfoque de gestión general.

¿Podría contarnos algo más sobre su área de especialización y su profesión?

Desde la liberalización de los mercados energéticos en Europa a finales de los años 90, ayudo a construir y optimizar la estrategia, la estructura y la cultura de los proveedores de energía. Encontrar la combinación adecuada de producto y enfoque de marketing, de automatización y sistemas informáticos y de individualismo y liderazgo es crucial para mi trabajo. Después de haber trabajado en entornos muy diferentes como desarrollador de software, como consultor o como director general, en 2012 fundé mi propia start-up de suministro de energía para demostrar lo que es posible con unos recursos mínimos y probar ciertas innovaciones.

Usted trabaja para n:lead como socio ejecutivo. ¿Podría compartir con nosotros algunas cosas sobre su trabajo con n:lead y su relación con la sostenibilidad?

Fundé la empresa junto con mi mujer, Sarah, para tener una plataforma para diversos proyectos de consultoría y gestión interina. Combinamos sus conocimientos jurídicos y de administración pública y mis profundos conocimientos del mercado energético con el objetivo de hacer del mundo un lugar mejor. Esto incluye, por un lado, el apoyo a los ecosistemas que ofrecen un entorno sostenible para la autorrealización de las personas y, por otro, el cambio radical del suministro de energía al 100% de energías renovables.

¿Cuáles son algunos de los proyectos o temas más interesantes en los que ha trabajado, actualmente o en el pasado?

En el pasado he tenido el privilegio de trabajar en numerosos proyectos que han ampliado los límites o han abierto nuevos caminos. Desde la creación de una nueva división para una empresa de software en el mercado de la energía hasta un proyecto lanzado en 2012 para la producción y alimentación de hidrógeno a partir del exceso de energía eólica en la red de distribución de gas para hacer almacenable la generación de energía fluctuante. Actualmente estoy apoyando a una empresa noruega de suministro de energía digital de rápido crecimiento para que se expanda en el mercado alemán.

En su experiencia como consultor, ¿cómo percibe el enfoque de las empresas hacia la sostenibilidad?

Para la mayoría de las empresas con las que he trabajado en los últimos 10-15 años, la sostenibilidad está integrada en su ADN. Su modelo de negocio original, su principal producto, se caracterizaba por crear soluciones sostenibles para el suministro de energía. En los últimos años, el enfoque se ha desplazado más hacia una visión holística del proceso de creación de valor. La participación de todas las partes interesadas y los capitales en la evaluación de la sostenibilidad es cada vez más importante. La orientación a la hora de seleccionar un marco de sostenibilidad o la transparencia a la hora de evaluar y comparar elementos individuales aún no son suficientes. Existen numerosos conceptos como la Economía para el Bien Común o el Informe Integrado del IIRC o el Marco GRI. Hoy en día, las cifras financieras clave pueden salir de un sistema ERP con sólo pulsar un botón y compararse con las de otras empresas. En el caso de la información sobre sostenibilidad, esta posibilidad sigue faltando en gran medida. Por ello, en el marco de mis estudios empresariales, he elegido recientemente como tema de mi tesis de licenciatura la "Consolidación de la información sobre sostenibilidad a nivel de grupo".

Usted se unió a la Comunidad de Expertos en julio de 2020 y ya ha realizado 15 evaluaciones. ¿Qué tipo de soluciones has evaluado y cuáles destacan como las más impactantes?

Las distintas soluciones que analicé y evalué fueron todas apasionantes a su manera. El espíritu emprendedor y la voluntad de cambiar algo eran siempre claramente perceptibles. Entre ellas había ideas de grandes empresas y de pequeñas start-ups. Las soluciones que más me inspiran son las que son sencillas, que combinan lo que ya existe en algo nuevo, más valioso, y que son fáciles de entender. La solución de eTanker para almacenar energía es la que más me ha impresionado. Es sencilla, escalable y aprovecha los recursos y la tecnología existentes para ofrecer un producto popular a precios más asequibles. Al mismo tiempo, se evitan las desventajas de las tecnologías alternativas, como las baterías de iones de litio.

¿Qué espera de las soluciones etiquetadas y de la Solar Impulse Foundation en general?

Espero que en algún momento haya una etiqueta en todos los productos que cree de forma fiable transparencia sobre los impactos ambientales en el sentido más amplio para el comprador, de forma que se puedan tomar decisiones informadas. Hoy en día, muchos productos en las tiendas están etiquetados con los efectos sobre la salud física, como la grasa, el azúcar, etc. Averiguar si una solución es buena para el medio ambiente, especialmente en el sector B2B, sigue siendo una tarea muy compleja. La Fundación Solar Impulse es un gran ejemplo de asunción de responsabilidades para avanzar en esta dirección. Me imagino que de una etiqueta de este tipo podrían derivarse ventajas adicionales para el comprador, como ventajas fiscales, etc.

¿Algo más que quiera compartir?

Gracias a Bertrand Piccard por ser una persona tan inspiradora y por construir este proyecto con un equipo increíble.

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Escrito por Sofia Iorio en 1 de abril de 2022

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