Der Experte des Monats August: Arthur Parry!

Unsere Experten sind das Herzstück der Stiftung Solar Impulse und spielen eine wichtige Rolle bei der Bewertung von Lösungen, die das Efficient Solution Label erhalten sollen. Die Expertengemeinschaft setzt sich aus sehr erfahrenen Personen aus Wissenschaft, Technik und Wirtschaft zusammen, die aus über 50 Ländern stammen.

Jeden Monat würdigen wir die harte Arbeit eines Experten, der sich in seiner Rolle weit über das normale Maß hinaus engagiert hat. Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass der Experte des Monats August ist Arthur Parry! Arthur ist seit April dieses Jahres Mitglied der Community und hat mit seinen qualitativ hochwertigen Bewertungen und der Prüfung potenzieller Lösungen wirklich beeindruckt. Vielen Dank für dein Engagement, Arthur!

In diesem Artikel erfahren wir mehr über Arthurs Erfahrungen und Fachwissen im Bereich der Kreislaufwirtschaft und darüber hinaus.

Bitte erzählen Sie uns ein wenig über sich selbst!

Arthur: Ich wohne in Frankreich, gleich hinter der Grenze bei Genf in der Schweiz, und bin vor etwa 17 Jahren aus Großbritannien hierher gezogen. Ursprünglich wurde ich als Maschinenbauingenieur ausgebildet, was auch mein Weg in die Recyclingindustrie zu Beginn meiner Karriere war.

Können Sie uns etwas über Ihr Fachgebiet und Ihren Beruf erzählen?

Meine derzeitige Arbeit konzentriert sich auf Nachhaltigkeitsstrategien und die Kreislaufwirtschaft. Nach meiner Zeit in der Recyclingindustrie war ich fast 20 Jahre lang in der Industrie für verpackte Waren tätig, wo ich Innovationsprogramme und später Plattformstrategien sowie Nachhaltigkeitsstrategien und -systeme leitete. Bei meiner Arbeit im Bereich der Nachhaltigkeitsstrategien besteht meine übergeordnete Vision darin, Unternehmen dabei zu helfen, die Notwendigkeit separater Nachhaltigkeitsorganisationen und -systeme zu beseitigen, indem sie Nachhaltigkeit systematisch in alle ihre Tätigkeiten integrieren. Im Bereich der Kreislaufwirtschaft unterstütze ich Unternehmen, die entweder von Anfang an die Absicht haben, nach einem vollständig kreislauforientierten Geschäftsmodell zu arbeiten, oder die ihr bestehendes lineares Modell umwandeln wollen. Eine der wichtigsten Überlegungen, die ich in diesem Zusammenhang anstellen kann, betrifft die Frage, wie die Ansätze, Systeme und Prozesse großer globaler Konsumgütermarken dazu beitragen können, die Umsetzung und Einführung der Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen.

Die Kreislaufwirtschaft ist in den letzten Jahren zu einem alltäglichen Begriff geworden. Welches sind die spannendsten Trends oder Maßnahmen, die Sie auf dem Weg zu einer Kreislaufwirtschaft sehen?

Für mich ist eine der aufregendsten Entwicklungen im Zusammenhang mit der Kreislaufwirtschaft das zunehmende Verständnis dafür, dass dieser Ansatz so viel mehr zu bieten hat als die "einfache" Rückführung von Materialien in die Produktion. Mit der Einrichtung eines Systems, in dem Produkte zur Wiederverwendung zurückgegeben werden, führt der Entwickler des Modells nicht nur eine völlig neue Reihe von Interaktionen mit seinen Kunden ein (die zur Förderung der Kundenbindung oder zur Bereitstellung zusätzlicher Mehrwertdienste genutzt werden können, was mit einem herkömmlichen linearen Modell nur sehr schwer zu erreichen ist), sondern auch die Möglichkeit, die "Drehscheibe" des Informationsflusses für das gesamte Ökosystem zu verwalten und auf diese Weise marktnahe Echtzeitdaten zur Verbesserung des eigenen Angebots und der eigenen Arbeitsweise, aber auch derjenigen der verschiedenen am "Kreislauf" beteiligten Zulieferer, Groß- und Einzelhändler bereitzustellen. Auf diese Weise ist es möglich, den Wert für alle Beteiligten zu erhalten und Wachstumsmöglichkeiten zu schaffen, die nicht ausschließlich auf einem immer höheren Ressourcenverbrauch beruhen.

Wie haben Sie während Ihrer Zeit bei einem großen Unternehmen wie P&G festgestellt, dass sich die Einstellung des Unternehmens zur Nachhaltigkeit im Laufe der Jahre verändert hat?

Das hat nicht unbedingt nur mit P&G zu tun, sondern ganz allgemein mit der Tatsache, dass sich das Denken über Nachhaltigkeit von einer Bedrohung zu einer Chance gewandelt hat. Dies ist ein Trend, der noch lange nicht abgeschlossen ist, der aber bereits dazu geführt hat, dass sich viele große Unternehmen von Fragen wie "Was müssen wir tun, um die Vorschriften einzuhalten?" oder "Was müssen wir tun, um die Bedrohungen für unsere Kostenstruktur abzumildern?" zu "Wie kann uns eine nachhaltige Zukunft helfen, die Art und Weise, wie wir unsere Geschäfte führen, zu verändern?”. Was den letzten Punkt betrifft, so kann die Infragestellung langjähriger, oft linearer Annahmen nicht nur neue Einnahmequellen erschließen, wie in meiner Antwort zur Kreislaufwirtschaft erläutert, sondern auch die Möglichkeit bieten, einem größeren Teil der Bevölkerung eine größere Auswahl zu bieten.

Welche Hindernisse müssen auf dem Weg zu einer stärker kreislauforientierten Wirtschaft überwunden werden, und welche neuen Lösungen sind erforderlich?

Dies ist eine ausgezeichnete Frage, die meiner Meinung nach nicht oft genug diskutiert wird! Kurz gesagt, lassen sich die Hindernisse in drei Bereiche unterteilen, die alle angegangen werden müssen:

Einbindung der Interessengruppen und der Gemeinschaft: Die Kreislaufwirtschaft erfordert (und gedeiht) ein viel höheres Maß an Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern in der Kreislaufwirtschaft. Wenn ein Stakeholder beginnt, den Druck zu spüren (vielleicht aufgrund geringerer Gewinnspannen), wird er gezwungen sein, zu einem linearen Ansatz zurückzukehren.

Finanzielle Analyse und Rechtfertigung - neue Geschäftsmodelle, alternative Einnahmequellen, Kostenoptimierung durch Skalierung.Die Einführung der Kreislaufwirtschaft erfordert eine andere Denkweise in Bezug auf Gewinnspannen, Rentabilität und Wachstum - ganz einfach ausgedrückt: Eine Verringerung der Gewinnspannen schadet letztlich dem Wert der Materialien, die an den Anfang des Kreislaufs zurückgeführt werden. Das bedeutet, dass ein Kreislaufwirtschaftsmodell nicht mit den Instrumenten und Messgrößen eines traditionellen linearen, auf Verbrauch und Wachstum basierenden Modells bewertet werden kann.

Schließung des Kreislaufs - Systeme, Rechtsvorschriften, Infrastruktur:Bestehende Gesetze, Verordnungen, Steuergrundsätze und Governance-Standards basieren fast ausschließlich auf linearen Modellen und unterstützen größtenteils nicht aktiv den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft. Ebenso impliziert die Kreislaufwirtschaft Veränderungen der physischen und digitalen Infrastruktur, die erforderlich sind, um Materialien in ihrem höchstmöglichen Wertzustand zu erhalten. Für jemanden, der ein zirkuläres Geschäftsmodell aufbauen will, kann es unerschwinglich oder komplex erscheinen, diese Infrastruktur zu schaffen.

Es sind Maßnahmen von Grund auf erforderlich, von Innovatoren und Gemeinschaften, die zusammenarbeiten, und gleichzeitig von Regierungen und politischen Entscheidungsträgern, damit ein erfolgreicher Übergang stattfinden kann.

Welche Arten von Lösungen haben Sie als Experte der Stiftung Solar Impulse bewertet? Welche Lösungen haben Sie am meisten beeindruckt, und warum?

Ich war begeistert von der Vielfalt der Lösungen, die ich bisher gesehen habe, und von der Qualität der eingereichten Vorschläge. Natürlich basieren viele der von mir bewerteten Lösungen auf Kreislaufprinzipien, aber die betroffenen Branchen reichen von der Logistik über Lebensmittelverpackungen bis hin zu Baumaterialien, um nur einige zu nennen. Am meisten beeindruckt bin ich von den Einsendungen, die ein bestehendes Paradigma in Frage stellen und versuchen, die Umweltprobleme durch einen systematischen Designansatz anzugehen (anstatt z. B. zu versuchen, nur ein einzelnes Problem zu lösen).

Was erhoffen Sie sich von den Labeled Solutions und von der Mission der Stiftung Solar Impulse im Allgemeinen?

Die Tatsache, dass die Sammlung der Labeled Solutions zunehmend als eine Reihe von leicht verfügbaren Best Practices dienen kann, ist von grossem Wert. Sie ermöglicht es nicht nur denjenigen, die nach Lösungen suchen, diese leichter zu finden, sondern kann auch als Katalysator für eine Beschleunigung wirken, wenn zum Beispiel zwei oder mehr Lösungen später kombiniert werden können, um eine noch grössere Wirkung zu erzielen, als sie es alleine könnten. Ich glaube, dass es die Aufgabe der Stiftung Solar Impulse ist, die Messlatte immer höher zu legen, sowohl was den Standard der identifizierten Lösungen als auch die aktive Umsetzung dieser Lösungen auf der ganzen Welt angeht.

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