Effizienz als Katalysator: Freisetzung der Energiewende in KMU durch Servitisierung

Vor einem Jahr diskutierten EIB-Vizepräsident Ambroise Fayolle und unser Präsident Bertrand Piccard auf der COP28 in Dubai über die Effizienz - oder besser gesagt über den Mangel an Effizienz - in den derzeitigen Energiekonzepten. Heute, nur ein Jahr nach dieser ersten Diskussion, treffen sich die Stiftung Solar Impulse (SIF) und die Europäische Investitionsbank (EIB) erneut auf der COP29 und stellen mit Unterstützung der Europäischen Kommission neue Instrumente vor, um die Energieeffizienz für das Wachstum von KMU zu nutzen.

Verbesserungen der Energie- und Ressourceneffizienz sind der Schlüssel zur Bewältigung der Umweltkrise. Sie spielt eine zentrale Rolle bei den Initiativen der Europäischen Kommission wie dem neuen Clean Industrial Deal, Energieeffizienz mehr als 40 % der Treibhausgasemissionsreduzierungen ausmachen, die zur Erreichung der globalen Klimaziele bis 2040 erforderlich sind. Es ist jedoch klar, dass wir uns nicht schnell genug in Richtung eines umsetzbaren Wandels im Energiesektor bewegen.

Diese besorgniserregende Verzögerung bei den Fortschritten im Bereich der Energieeffizienz lässt sich sowohl durch die hohen Kosten für den Einsatz energieeffizienter Technologien als auch durch die Tatsache erklären, dass die Investitionsmöglichkeiten nicht für alle Unternehmen gleich sind. Dies war ein zentraler Punkt der Übereinstimmung zwischen der EIB und der Stiftung und der Grund, warum sich diese strategische Partnerschaft auf die Verbesserung des Zugangs zur Energieeffizienz insbesondere in KMU konzentriert. In der Tat sind 99% der europäischen Unternehmen KMU, die bis zu 63% aller industriellen Emissionen verursachen, aber bis 2022 hat nur etwa ein Viertel der europäischen KMU einen konkreten Plan zur Verringerung ihres ökologischen Fußabdrucks aufgestellt.

"Zu den vorrangigen Bereichen, die angegangen werden müssen, gehören [...] die Nutzung der industriellen Chancen, die sich durch den grünen Wandel ergeben, von der Vorreiterrolle bei Cleantech-Innovationen über die Herstellung sauberer Technologien in großem Maßstab bis hin zur Nutzung der Chancen der Kreislaufwirtschaft.", schrieb der ehemalige EZB-Chef Mario Draghi in seinem Bericht The Future of European Competitiveness und unterstrich damit den strategischen Charakter einer Umstellung auf Energieeffizienz.

Erstens, und das ist vielleicht das Wichtigste, sehen sich KMU, die ihre Energieeffizienz steigern wollen, mit Hürden beim Zugang zu Finanzierungslösungen für diese Projekte konfrontiert, vor allem in Verbindung mit ihren :

• Hohe Vorlaufkosten für Renovierungen oder Nachrüstungen
• Kleiner und verstreuter Charakter
• Hohes wahrgenommenes Risiko
• Langfristige Rückzahlungsfristen

Zweitens gibt es eine Wissens- und Kompetenzlücke, die sich negativ auf KMU auswirkt, denen es oft an :

• Arbeitskräfte, die zur Diversifizierung von Investitionen benötigt werden

• Einsicht in die Möglichkeiten der Energieeffizienz

Zusammengenommen verlangsamen diese Hindernisse den Fortschritt in dem vielversprechenden Bereich der Energieeffizienz. Hier setzt die entscheidende Partnerschaft zwischen der EIB und dem SIF an: Sie wird dazu beitragen, diese Hindernisse zu beseitigen, indem sie private und öffentliche Mittel mobilisiert und gleichzeitig politische Lobbyarbeit und strategische Kommunikation betreibt, um die Energieeffizienz in europäischen KMU zu verbessern.

Heute stellen wir die erste Säule dieser Partnerschaft vor, bei der es um die "Servitization" geht. Dieses Konzept, das erstmals 1988 von den Forschern Vandermerwe und Rada so bezeichnet wurde, hat sich in den letzten Jahrzehnten zunehmend durchgesetzt. Servitization ist der Prozess oder die Transformation, durch die ein Unternehmen vom Verkauf eines Produkts zu einem integrierten Produkt-Service-System übergeht und Ergebnisse anstelle von Eigentum verkauft. In mehreren Branchen gibt es einflussreiche Beispiele für Servitization-Strategien, so z. B. Michelin in den frühen 2000er Jahren, das Kilometer anstelle von Reifen verkaufte, oder Signify - ehemals Philips Lighting -, das ein Abonnement für Licht anstelle von Glühbirnen verkaufte.

Solche "as a service"-Modelle bieten mehrere Vorteile und eignen sich besonders für den Energiesektor. Wenn die Anbieter das Eigentum an dem physischen Produkt behalten und die Ergebnisse oder einen Abonnementdienst verkaufen, sinken die Anschaffungskosten für den Verbraucher drastisch, was Investitionen in die Energieeffizienz ermöglicht und den zusätzlichen Vorteil hat, dass das zugrunde liegende Produkt zuverlässiger ist. Für den Hersteller besteht nämlich ein Anreiz, die Qualität und Effizienz seines Produkts zu gewährleisten, da jeder Fehler bei der Erbringung der versprochenen Ergebnisse zu einem Verlust für ihn führen würde.

"Ohne Unternehmen und Unternehmer, die langfristig ohnehin keine andere Wahl haben, als die Nachhaltigkeit in ihre Leistungsgleichung einzubeziehen, wird kein bedeutender Wandel möglich sein." - PACCT for Sustainability White Paper, Business Innovation for Sustainable Impact in Europe.

Wie jeder Paradigmenwechsel ist auch der Übergang zur Servitisierung komplex und heikel zu navigieren. Als Botschafter der "Effizienz als Dienstleistung" als Schlüsselinstrument zur Steigerung der Effizienz in KMU wollen die EIB und der SIF die Umsetzung dieser Modelle durch die Entwicklung maßgeschneiderter Finanzinstrumente und Beratungsdienste erleichtern.

In den kommenden Monaten wird diese Partnerschaft ihre Früchte in Form von konkreten Pilotprojekten und erweiterten Strategien tragen. Es werden Verschuldungsstrategien und die Macht öffentlicher Garantien erforscht, die stabile, langfristige Einnahmen für Investoren wie Pensionsfonds und Versicherungsgesellschaften anziehen. Dieses Pilotprojekt dient als Konzeptnachweis und ermöglicht die künftige Erforschung alternativer Finanzierungsstrategien, einschließlich Ko-Investitionen und Beteiligungsfonds.

In den kommenden Jahren könnten diese Strategien über KMU hinaus auf die Energieeffizienz in der gesamten europäischen Industrielandschaft und in den Kommunen ausgeweitet werden.

Wir werden während der Building Bridges am 10. Dezember in Genf weitere Einblicke in Efficiency as a Service geben und erläutern, wie diese Modelle umgesetzt werden können. Wir freuen uns darauf, diese Initiative gemeinsam mit der EIBG und wichtigen Interessengruppen weiterzuentwickeln, um #EfficiencyNow zu erreichen.