Der Schutz der Meere als wirtschaftlicher Glücksfall

LAUSANNE - 1960 erreichte mein Vater, Jacques Piccard, den Grund des Marianengrabens - fast 11.000 Meter unter dem Meeresspiegel. Die Mission war nicht dazu da, um Schlagzeilen zu machen, sondern um einen gefährlichen Irrglauben zu widerlegen. Einige Experten hatten behauptet, dass in der erdrückenden Dunkelheit der Meerestiefen kein Leben überleben könne, und diese Annahme hatte zu Vorschlägen geführt, die Tiefsee als Deponie für Atommüll zu nutzen. Doch mein Vater und sein Team stießen auf lebende Fische - eine Entdeckung, die einen potenziell katastrophalen Fehler verhinderte.

Die Mission meines Vaters unterstreicht, was die Erforschung für meine Familie immer bedeutet hat. Es geht nicht um Eroberung und Beherrschung, sondern um Neugierde und Verständnis. Die Erforschung der Natur erweitert nicht nur die Grenzen unseres Wissens, sondern auch den Umfang unserer Verantwortung als Verwalter des Planeten.

Heute ist der Ozean mehr denn je bedroht, und das nicht nur, weil die Vereinigten Staaten gerade die Voraussetzungen dafür geschaffen haben, dass private Unternehmen in internationalen Gewässern Tiefseebergbau betreiben können. Trotz jahrzehntelanger Warnungen behandelt die Menschheit den Ozean weiterhin wie eine unerschöpfliche Ressource und eine bodenlose Müllhalde. Wir ersticken ihn mit Plastik, heizen ihn mit Emissionen auf, vergiften ihn mit Chemikalien und dezimieren ihn durch Überfischung. Doch die größte Gefahr ist subtiler: Wie schon 1960 klafft eine eklatante Lücke zwischen dem, was wir wissen, und dem, was wir tun.

Während wir von verbindlichen Verträgen und ehrgeizigen Zielen sprechen, bleiben unsere Maßnahmen fragmentiert und unzureichend. Selbst wenn sich die Zerstörung der Meere beschleunigt, flüchten sich die Regierungen oft hinter die Komplexität der globalen Konsensbildung und benutzen sie als Entschuldigung für ihre Untätigkeit. Infolgedessen dürfen Fischereifahrzeuge, die illegale Praktiken wie die zerstörerische Grundschleppnetzfischerei in Meeresschutzgebieten anwenden, ihren Fang in Häfen und auf Märkten weiterhin frei verkaufen. Es gibt zwar Vorschriften, aber die Durchsetzung ist schwach, sporadisch oder gar nicht vorhanden.

Aber wir können es uns nicht leisten, auf die perfekte Umsetzung perfekter Verträge zu warten. Auch sollten wir das Versagen anderer bei der Lösung des Problems nicht als Entschuldigung für unsere eigene Untätigkeit benutzen. Schließlich kennen wir die Lösungen bereits, und wir haben die Mittel, sie zu verfolgen. Was fehlt, ist der Wille.

Bei der Stiftung Solar Impulse haben wir mehr als 1.800 saubere und rentable Strategien und Instrumente identifiziert, die Wirtschaftswachstum und Umweltschutz miteinander in Einklang bringen. Viele davon konzentrieren sich auf die Stärkung regenerativer und nachhaltiger Praktiken in der blauen Wirtschaft - von Technologien, die illegale Fischerei aufspüren und Schiffsbewegungen aus dem Weltraum überwachen, bis hin zu Innovationen in der kohlenstoffarmen Schifffahrt, der Vermeidung von Plastikmüll und der regenerativen Aquakultur.

Unser kürzlich veröffentlichter Ocean Opportunity Guide, der eine Übersicht über Innovationen im Bereich der Ozeane gibt, zeigt, wie breit gefächert und ausgereift diese Lösungen sind. Von biologisch verbessertem Beton, der das Leben im Meer unterstützt, über Alternativen zu Einwegplastik auf der Basis von Algen bis hin zu Rückverfolgbarkeitsplattformen, die das Greenwashing in der Wertschöpfungskette von Fisch und Meeresfrüchten unterbinden, handelt es sich nicht um theoretische Modelle, sondern um reale Instrumente, die bereits auf der ganzen Welt eingesetzt werden. Hinter ihnen steht ein wachsendes Ökosystem von Unternehmern, Wissenschaftlern und Ingenieuren.

Ebenso entstehen neue Finanzierungsmechanismen, um die Kluft zwischen Innovation und Größenordnung zu überbrücken. Gemischte Finanzierungsstrukturen, ergebnisabhängige Zahlungen und risikomindernde Instrumente beginnen, Kapital für naturbasierte Lösungen und nachhaltige Aquakulturen freizusetzen, insbesondere in gefährdeten Küstenregionen. Diese Entwicklungen zeigen, dass verschiedene Interessengruppen, wenn sie sich zusammenschließen, ein Innovationsökosystem aufbauen können, das in der Lage ist, eine der komplexesten Herausforderungen der Welt zu lösen.

Die von uns hervorgehobenen Lösungen sind erprobt, skalierbar und wirtschaftlich sinnvoll. Sie dienen nicht nur dem Schutz der Ökosysteme, sondern schaffen auch Arbeitsplätze, stimulieren neue Märkte und verringern langfristige Betriebsrisiken. Saubere Innovationen in der Meereswirtschaft verschaffen zukunftsorientierten Unternehmen und Ländern bereits Wettbewerbsvorteile. Finanzinstrumente, die das Risiko naturbasierter Investitionen mindern, tragen dazu bei, die Küstenwirtschaft zu stabilisieren und den Zugang zu neuen Formen von Kapital zu erweitern. Und Lösungen der Kreislaufwirtschaft wie Verpackungen auf Seegrasbasis und eine meeresfreundliche Infrastruktur verringern nicht nur die Umweltbelastung, sondern senken auch die Materialkosten und erhöhen die Transparenz der Lieferkette.

Kurz gesagt, die Erhaltung der Meere wird zu einem Motor der industriellen Erneuerung und der geopolitischen Widerstandsfähigkeit. Als wirtschaftliche Entwicklungsstrategie ist sie sowohl zukunftssicher als auch integrativ, und sie spricht Investoren, Unternehmer und politische Entscheidungsträger gleichermaßen an. Um dieses Potenzial freizusetzen, müssen wir jedoch die Sichtweise ändern. Nachhaltigkeit hat nichts mit Verzicht zu tun; es geht um Modernisierung, Innovation und Effizienz.

Die Erhaltung der Meere ist kein Umweltproblem, sondern ein Katalysator für eine dynamischere, widerstandsfähigere Weltwirtschaft. Als solcher sollte er als die neue Grenze der Erforschung anerkannt werden. Unsere Aufgabe besteht nicht darin, unerforschte Tiefen zu entdecken, sondern bessere Systeme. Wie die im Ocean Opportunity Guide vorgestellten Unternehmer sollten wir alle hinterfragen, was wir aufgebaut haben, und überlegen, wie es verbessert werden kann. Der Geist der Erforschung muss uns zur Regeneration führen, nicht zur Ausbeutung. Er muss uns dazu inspirieren, nicht länger auf andere zu warten, sondern die Führungsrolle zu übernehmen, die dieser Moment erfordert.

Erstmals veröffentlicht von Project Syndicate.