Interviews - 9 septembre 2019
Ecrit par Sabrina Cipullo 5 min de lecture
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Dans cette interview, nous avons eu la chance d'en apprendre plus sur Sergio, sur son travail chez Procter & Gamble, ainsi que sur ses passions et ses motivations pour être un expert conseil à la Fondation Solar Impulse et un expert évaluateur pour la Commission européenne.
Sergio Barbarino est chercheur en R&D au centre d'innovation de Procter & Gamble à Bruxelles, où il dirige l'équipe P&G C+D (open innovation). Sergio est également président d'ALICE, la plateforme d'innovation de l'UE pour la logistique, qui vise à réaliser l'Internet physique.
Né à Naples, en Italie, Sergio est titulaire d'une maîtrise en génie chimique de l'université de Naples Federico II et d'un MBA de la Solvay Business School à Bruxelles. Sergio a créé en 2007 le premier groupe de R&D en matière de chaîne d'approvisionnement et de logistique au sein de Procter & Gamble, appelé Supply Network Innovation Center, dont il a été le coordinateur scientifique pendant 10 ans. Sergio a été le leader scientifique de deux projets du 7e PC de l'UE : le consortium C03 visant à accroître la collaboration entre les expéditeurs sur la logistique en Europe et Modulushca, visant à développer de nouveaux modules logistiques standard partageables et réutilisables pour la livraison du dernier kilomètre. Dans le domaine du génie chimique, Sergio a représenté P&G dans les grands projets collaboratifs Impulse et F3 sur le microtraitement innovant, dirigeant certains des meilleurs démonstrateurs. Sergio a développé les processus de fabrication de nombreuses marques connues de P&G (par exemple Mr. Clean, Viakal) et a été le concepteur en chef pour P&G de systèmes de fabrication liquides innovants pour les marchés en développement. Il est également responsable de plusieurs partenariats universitaires de P&G et a été professeur invité - entre autres - à l'École des Mines de Paris, à la City University de Londres, à l'Université Laval de Québec, à la Solvay Brussels School, à Georgiatech et à Purdue.
Enfin, Sergio est sommelier certifié et copropriétaire de la seule société de grands vins qui importe de nombreux petits producteurs de vins en Belgique et gère la charmante Winehouse Osteria dans le centre de Bruxelles.
P&G est la plus grande entreprise de biens de consommation au monde : environ 5 milliards de personnes utilisent un ou plusieurs produits de la marque P&G (par exemple Ariel, Pampers, Gillette, Always, etc.).
La compréhension mutuelle des intérêts et des motivations respectifs (et le respect de ceux-ci) est essentielle pour la formation de consortiums solides et fructueux.
La question clé est que les chaînes d'approvisionnement et les réseaux de distribution physique actuels sont unidirectionnels (de la matière première aux déchets)..... Leur adaptation à l'économie circulaire nécessite un effort de collaboration de la part de l'industrie, des autorités publiques et, surtout, des consommateurs. Le cadre réglementaire, en particulier, doit être profondément revu pour supprimer les normes actuelles très restrictives en matière de gestion des déchets.
L'évaluation des solutions de SI est une opportunité incroyable pour les scientifiques et les ingénieurs de P&G de sortir de la "bulle P&G". En examinant les solutions durables dans d'autres domaines, nous nous inspirons pour nos propres projets.... et il est déjà arrivé que certaines solutions soient directement applicables par P&G également.
Oui, j'ai eu l'occasion de participer. Je trouve très intéressant de rencontrer des gens d'autres entreprises qui partagent l'intérêt pour la durabilité... sauver la planète ne peut pas se faire de manière compétitive... il faut un effort de collaboration... et vous créez une communauté étonnante.
Il y a certaines solutions que P&G défend dans le secteur pour lesquelles nous préparons des applications (par exemple sur le recyclage du plastique).
Je suis un expert évaluateur pour la Commission européenne. La méthode d'évaluation des projets qu'ils utilisent est très rigoureuse et équitable, mais elle a plusieurs limites. J'aime beaucoup la méthodologie d'évaluation de la Fondation Solar Impulse, qui me semble beaucoup plus avancée que celle utilisée pour les projets financés par l'UE, par exemple l'outil "chatbox" est extrêmement efficace. J'essaie d'impliquer certaines personnes de la Commission dans la communauté des experts afin qu'elles puissent la voir par elles-mêmes.
Ecrit par Sabrina Cipullo le 9 septembre 2019