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La place de marché WePower met les entreprises en relation directe avec les producteurs d'énergie verte afin que toute entreprise, quelle que soit sa taille, puisse acheter de l'énergie directement à des tarifs compétitifs et en toute transparence. Jusqu'à présent, ce marché n'était accessible qu'aux plus grandes entreprises mondiales. WePower démocratise l'achat d'énergie pour tous. L'idée de WePower a été créée après plus de 10 ans de travail dans le domaine du développement des énergies renouvelables. Nous avons réalisé que les exigences croissantes des banques exercent une pression financière accrue sur les développeurs d'énergie verte, ce qui limite la croissance de l'énergie verte. Il s'agit d'une situation globale, qui ne se limite pas à un seul marché. Les banques exigent que jusqu'à 70 % de la valeur du projet soit garantie par des contrats d'achat d'électricité, tandis que le processus compliqué (plusieurs consultants, avocats, etc.), long (entre 1 et 2 ans) et coûteux (0,5 à 1 million de dollars d'honoraires payés par chaque partie) de conclusion des contrats d'achat d'électricité fait qu'il est extrêmement difficile pour les développeurs d'énergies renouvelables d'obtenir le financement nécessaire. Nous nous retrouvons donc dans une situation où les gouvernements, les hommes politiques, les ONG et les consommateurs du monde entier poussent à la production d'énergie verte, mais où nous limitons ce processus par des procédures héritées très compliquées. Nous manquons littéralement de grandes entreprises qui ont les moyens et la capacité de consommation d'énergie nécessaires pour conclure des AAE. C'est un gros problème car les clients commerciaux et industriels consomment 2/3 de la production mondiale d'énergie et la majorité d'entre eux sont des PME qui ne peuvent actuellement pas se procurer de l'énergie directement auprès des producteurs. Il existe une demande claire pour notre marché de l'approvisionnement en énergie. C'est ce que nous avons appris après deux ans de projets pilotes, de partenariats et de sessions stratégiques avec certaines des principales sociétés de services publics, des entreprises consommatrices d'énergie, des banques finançant des développeurs d'énergie verte, des courtiers en énergie et des cabinets d'avocats spécialisés dans l'achat d'énergie par les entreprises. En décembre dernier, People Energy et QEnergy ont signé un contrat d'achat d'électricité sur la plateforme d'achat et d'échange d'énergie renouvelable de WePower. Dans le cadre de ce contrat de dix ans évalué à plus de 10 millions de dollars australiens, QEnergy a acheté l'équivalent de 100 % de la production d'énergie d'une centrale solaire photovoltaïque de 9,4 MWP située à Robinvale, dans l'État de Victoria. Cet accord est un exemple pour l'ensemble du secteur des énergies renouvelables. C'est la première fois qu'une transaction PPA a été exécutée en utilisant une architecture contractuelle entièrement standardisée et numérisée, rendue possible par la technologie de tokenisation de l'énergie de WePower. WePower apporte un concept radicalement nouveau de standardisation de l'approvisionnement en énergie, soutenu par deux types d'innovation : technologique et juridique. TECHNOLOGIQUE Notre technologie de tokenisation de l'énergie permet de lire/enregistrer en direct les données de production et de consommation d'énergie sur la blockchain. La technologie a été testée dans le cadre d'une expérience nationale de tokenisation de l'ensemble des données énergétiques de l'Estonie, que nous avons mise en œuvre avec succès dans le cadre d'un partenariat avec le GRT estonien Elering. La tokenisation de l'énergie permet de mettre en place des modèles commerciaux fondamentalement nouveaux dans le secteur de l'énergie. Bien que nous ayons commencé par le marché normalisé de l'approvisionnement en énergie verte, de nombreux services publics de premier plan ont reconnu le potentiel de notre technologie pour perturber également les marchés traditionnels des certificats d'énergie verte. C'est pourquoi, au-delà de notre principal secteur d'activité, le marché de l'approvisionnement en énergie verte, nous menons également plusieurs projets pilotes avec des entreprises mondiales de services publics et d'énergie afin de numériser les systèmes de certificats d'énergie verte et de créer des catégories de certificats fondamentalement nouvelles. JURIDIQUE. Notre deuxième innovation est d'ordre juridique. Nous avons réussi à normaliser les contrats d'achat d'électricité (PPA) utilisés en Australie. Il s'agit d'une réalisation importante pour les marchés de l'énergie verte, car les contrats d'achat d'électricité traditionnels sont des contrats sur mesure dont la structure et la négociation prennent 1 à 2 ans. À cela s'ajoutent 0,5 à 1 million de dollars de frais juridiques et autres frais de transaction. Les AAE habituels peuvent compter de 500 à 1 000 pages. Notre AAE normalisé compte 20 pages. Nous avons mis au point un contrat d'achat d'électricité normalisé qui a été reconnu comme étant parfaitement bancable par les plus grandes banques, les développeurs d'énergie et les preneurs d'électricité en Australie et à l'étranger.